助力您的企业在韩国高效展业 

产品销售卖的不仅仅是产品，真正与消费者产生共鸣的品牌不只是局限于交易，还提供清晰而有吸引力的愿景来实现这一目标。以中国科技公司小米为例，小米的愿景是“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”，而不仅仅是销售电子产品。 

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通过“粉丝专属”的策略，小米成功挑战了人们对中国品牌销售廉价产品的刻板印象。小米将自己定位为一家诚实、创新、以客户为中心的公司，而不仅仅是另一个“中国品牌”。即使在中国与其他国家政治关系紧张的情况下，这种方法仍帮助小米在全球范围内建立了忠实的粉丝基础。

 

小米成功的关键在于持续的沟通，将产品式营销与企业信息相结合，共享企业愿景并打造粉丝社区。  

对于希望在新市场建立信任和忠诚度的外国企业来说，给予当地社区真诚承诺和尊重当地文化至关重要。当外国企业进入新市场时，立即会受到媒体和公众的审视：这些企业是否将成为投资于共同增长的盟友，还是只不过是唯利是图的商人？如果被视为后者，企业可能会面临抵制和其他挑战。 

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总部位于美国的康宁公司在韩国发展50年的历程中，通过与当地公司的合作以及持续的社会责任活动，在韩国成功树立了“朋友”的形象。在最近举办的康宁50周年纪念活动上，被三星电子认可了其在社区发展中的重要合作伙伴地位。这种牢固的关系甚至让康宁在三星的“Galaxy Unpack 2024”活动中担任了重要角色。 

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全球速卖通作为一个直发/直运平台，于2023年3月首次进军韩国市场，并迅速成为当年下半年下载量最高的应用程序。然而，这种快速增长引起了竞争对手和韩国政府的担忧。 

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全球速卖通面临挑战，迎头破局，通过积极参与和解决当地需求，强化其“朋友”的形象，摆脱了仅作为“廉价产品”平台的名声，将企业定位为一个普及直运便利的生活方式应用。用户现在浏览该应用，不再是因为即时需求，而是纯粹为了享受浏览的乐趣。 

在不同市场中保持强大且一致的品牌识别对于获得全球认可至关重要。以意大利奢侈材料品牌Alcantara为例，该品牌始终强调其“意大利制造”的传统和对可持续生产的承诺。这种强调有助于该品牌保持其高端地位，并从竞争对手中脱颖而出。 

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与此类似，美国的标志性啤酒百威啤酒多年来一直与韩国的音乐艺术家合作，巩固了该品牌作为韩国最具艺术性啤酒品牌的地位。 

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品牌可能仅仅因为来源国而面临地区偏见。然而，通过实施以上三个关键策略，品牌可以超越国家刻板印象和限制，在全球范围内与消费者建立牢固的联系。最终，这些方法可以帮助品牌建立全球粉丝基础，取得长期持续的成功。